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At: KL, Malaysia
有一個在經理人間蠻有名流傳的故事:
有個人上山打獵,跟當地人借了一隻狗,上天下地,剽悍敏捷,讓那人驚羡不已,N年後他回到原地,再借那隻狗,可是這次就不同了,那狗只會狂吠不已,連動都懶得動,那人大驚,回去問主人,主人回說:因它升了經理了。
這個故事我們常拿來做經理人間的笑話,不過,另一種版本可能是:
當那人再回去借那隻狗去打獵時,只見那狗不動如山,朝特定方向吠個幾聲,幾隻肥兔子就從草堆裏竄了出來,讓獵人輕易地就打到;過没多人,那狗突然咬著那人的衣角往回跑,快到家時,突然狂風暴雨,那人大驚,對著那主人稱讚說:這狗怎麼變得這麼厲害了?主人回答說;它己經是經理了,當然要有進步。
我們常說,不戰而屈人之兵方是上將,經理人也是一樣的,每天跟兵一樣忙上跑下,搶了兵的工作,那真的就不如做兵了(最少薪水還少一點)。
就跟那狗的第二個故事一樣,它可以氣定神閒的知道獵物在那裏,吠個幾聲就把兔子嚇出來,就像經理人知道潛在客戶在那兒,有方法的輕鬆把他們找出來,好讓業務輕易拿到單子。
經理人另一個特點是危機管理(risk management),就跟那狗一樣,聞到暴風雨的味道,趕快把人帶回家,經理人也要有危機的敏感度,一旦不對,便要加以監控、管制,好讓公司避免損失。
不過,就像我常說,最好的做法,還是即使做了經理人,還是不要把自己的基本技能忘記,因那一天,你還是會有機會拿起來好好用一下的,只是千萬要小心,不要搶了你下面人的工作。
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